أولا. الحوكمة والإدارة

الإستراتيجية 1: تعزيز كفاءة وفاعلية نظام الحوكمة المشتركة لمركز الخليل.

• الهدف 1. 1: صياغة خطط استراتيجية وتشغيلية متوائمة مع الخطة التشغيلية للجامعة والأولويات الوطنية ذات العلاقة.
• الهدف 1. 2: تعزيز كفاءة نظام الحوكمة المشتركة للمركز
• الهدف 1. 3: التمسك بالمعايير الأخلاقية الرفيعة

الإستراتيجية 2: تعزيز فعالية وكفاءة النظام الإداري.

• الهدف 2. 1: تعزيز ثقافة الإدارة الفعالة في المركز.
• الهدف 2. 2. تحسين رأس المال البشري المتمثل في سائر الموظفين بالمركز.
• الهدف 2. 3. استدامة نمو الأصول المالية والمادية للمركز واستخدامها بكفاءة.
• الهدف 2. 4. تعزيز فاعلية أنظمة إبراز السمة المؤسسية لمركز الخليل وعلامته التجارية وتسويقه.

ثانيا. التعليم والتعلم.

الإستراتيجية 3: تطوير أنماط مبتكرة وتفاعلية للتعليم والتعلم لإعداد خريجين مؤهلين لتلبية الاحتياجات المتغيرة لسوق العمل والتطور التقني.

• الهدف 3. 1. تعزيز التعليم والتعلم

ثالثا: البحث والابتكار والاستشارات.

الإستراتيجية 4. استدامة منظومة محفزة للتميز في البحث العلمي والاستشارات وذات مردود أمثل.

• الهدف 4. 1. تعزيز ثقافة مركز الخليل يقوده البحث العلمي.
• الهدف 4. 2. تنويع مصادر وموارد تمويل البحث العلمي.
• الهدف 4. 3. تطوير منظومة محفزة للاستشارات.

الإستراتيجية 5. تطوير منظومة ابتكار منتجة.

• الهدف 5. 1. إنماء ثقافة الابتكار
• الهدف 5. 2. تطوير نظام داعم لتسويق منتجات الابتكار.

رابعا: إثراء التفاعل المجتمعي وتعزيز الخدمات المجتمعية.

الإستراتيجية 6. تعزيز التفاعل المجتمعي والصناعي.

• الهدف 6. 1. تعزيز العلاقات التبادلية وخدمات الدعم المجتمعي.

خامسا: التنمية المستدامة وريادة الأعمال.

الإستراتيجية 7. إنماء ثقافة الاستدامة.

• الهدف 7. 1. دعم قدرات المركز لأجل التنمية المستدامة.
• الهدف 7. 2. تعزيز المرونة والاستدامة المالية للمركز.